Zespół

Kadra zarządzająca

Łukasz Kolendowicz

Łukasz Kolendowicz

Dyrektor Zarządzający, Polska

Krzysztof Szymczyk

Krzysztof Szymczyk

Dyrektor ds. Sprzedaży i Rozwoju, Polska

Maciej Król

Maciej Król

Dyrektor Projektów Budowlanych, Polska

Maciej Mielnik

Maciej Mielnik

Dyrektor Projektów Procesowych, Polska

Keegan Pather

Keegan Pather

Managing Director (Africa)

Bill Treddenick

Bill Treddenick

Director

Dave Mallinson

Dave Mallinson

Group Managing Director

Phil Colquhoun

Phil Colquhoun

Projects and Building Director

John Dilley

John Dilley

Senior Project Manager

Stephen Brown

Stephen Brown

Senior Project Manager

Matthew Hidderley

Matthew Hidderley

Head of Sales & Marketing

Chris Bullock

Chris Bullock

Engineering Director - Pakowanie i konfekcjonowanie

Adrian Nicholls

Adrian Nicholls

Engineering Manager – Media i zrównoważony rozwój

Tim Redfern

Tim Redfern

Engineering Manager – Instalacje elektryczne i automatyka

Tony Reynolds

Tony Reynolds

Engineering Manager – Dział zgodności

Elliot Follows

Elliot Follows

Manager - Bezpieczeństwo i Higiena Pracy

Duncan Johnstone

Duncan Johnstone

Engineering Manager – Packaging

Stephen Hodgetts

Stephen Hodgetts

Health & Safety Manager

Prev Next

Łukasz Kolendowicz

Dyrektor Zarządzający, Polska

Łukasz Kolendowicz

As a Managing Director, Łukasz Kolendowicz leads Lorien's operations in Poland, Central and Eastern Europe. He is a result-oriented, highly motivated and entrepreneurial leader with proven ability to build and strengthen management teams in order to maximize the effectiveness of project implementation and ensure the stable development of the company. He has 20 years of experience in working for international engineering and project management companies.

As an engineer, Łukasz perfectly understands the entire investment process, from the preparatory and conceptual phase, through the formal and legal aspects of the investment, organization and management of tenders, to the supervision and management stage at the implementation stage. He is a knowledgeable professional with significant achievements in managing complex projects in a variety of industries both in Poland and in other locations in Central and Eastern Europe, including Russia, Serbia and Lithuania. By regularly acting as project director, he is able to guide customer expectations and assumes full responsibility for achieving the objectives of the project.

Krzysztof Szymczyk

Dyrektor ds. Sprzedaży i Rozwoju, Polska

Krzysztof Szymczyk

Krzysztof Szymczyk is the company's sales and development director in the field of Lorien's operational activities in Poland and Central Europe. He is a qualified industrial automation engineer and a graduate of postgraduate studies in marketing and management.

He has 25 years of experience in working in international companies that had their own branches in Poland and was responsible for sales and operational management. In addition to activities related to investments in Poland, he also managed sales structures in the Czech Republic, Slovakia, Hungary, Ukraine, Belarus and the Baltic States. He has worked mainly with international corporate clients with headquarters in Europe, North America and Asia.

Thanks to these experiences, he understands and respects the ethics of various cultures and economic environments very well.

W toku swojej kariery zawodowej były odpowiedzialny za sprzedaż urządzeń przemysłowych albo złożonych projektów typu EPC, głównie w przemyśle spożywczym, chemicznym i gospodarce wodnej. Zrealizowane przedsięwzięcia wiązały się głównie z rozwiązaniami automatyki przemysłowej, technologiami ochrony środowiska, instalacjami do wytwarzania energii cieplnej oraz kompletnymi liniami technologicznymi.

Krzysztof is a nominated, external technical expert of the Ministry of Environment Protection, representing Poland as an associate member of the Joint Research Center of the European Commission in Seville, Spain. Participated, among others in the ongoing works on the amendment of the EU Directive on industrial emissions (IED) in the field of emission limits and revision of the best available techniques (BAT) in the part of the use of organic solvents in the industry.

Maciej Król

Dyrektor Projektów Budowlanych, Polska

Maciej Król

Maciej Król is an experienced construction engineer and is the Director of Construction Projects. At the Wrocław office, Lorien manages a team of engineers involved in the design and management of building structures and facility installations.

Posiada wieloletnią praktykę w realizacji wysokonakładowych i złożonych przedsięwzięć budowlanych, a jego doświadczenie obejmuje cały zakres realizacji zadań w formule EPCM (Engineering, Procurement, and Construction Management).

Maciej jest bardzo doświadczonym managerem, który w ciągu swojej ponaddwudziestoletniej kariery zawodowej sprawował coraz bardziej odpowiedzialne funkcje kierownicze, projektowe i zarządzania złożonymi przedsięwzięciami. Posiada liczne osiągnięcia w zakresie zapewniania realizacji przedsięwzięć na najwyższym poziomie, w wyznaczonych ramach czasowych poprzez efektywną organizację, zarządzanie i wykorzystywanie wszystkich zasobów.

Maciej posiada zdolność kontrolowania wszystkich aspektów przedsięwzięć budowlanych, w tym inżynieryjnych, projektowych, zarządzania budową, zarządzania ryzykiem, wdrażania standardów bezpieczeństwa, planowania i kontroli realizacji budżetu.

Maciej wykazuje się również bogatym doświadczeniem w projektowaniu konstrukcji, które zdobył pracując jako główny projektant dla inwestycji realizowanych dla międzynarodowych klientów z branży przemysłowej. W projektach tych wdrażał najlepsze praktyki budowlane i ekonomicznie racjonalne rozwiązania. Wykazuje wszechstronną wiedzę w zakresie norm i przepisów dotyczących projektowania.

Maciej's main advantages include his analytical approach and deep understanding of interdependencies between different industries, combined with solid experience in designing structures as part of complex projects carried out from scratch or consisting in the reconstruction or extension of existing facilities. He has a very good knowledge of professional techniques and tools for control and project management as well as formal and legal issues related to the implementation of construction investments.

Maciej Mielnik

Dyrektor Projektów Procesowych, Polska

Maciej Mielnik

Maciej Mielnik is the Director of Process Projects. In the Wrocław office, Lorien manages a team of engineers involved in the design and implementation of process installation projects.

Maciej jest wykwalifikowanym inżynierem procesu i kierownikiem projektu, który sprawuje wiodącą rolę w projektowaniu procesów technologicznych, zarządzaniu realizacją, testami, uruchomieniami oraz walidacją szerokiego zakresu projektów związanych z procesami produkcji żywności, napojów, wyrobów mleczarskich, wyrobów cukierniczych i przekąsek jak również środków do higieny jamy ustnej, chemii gospodarczej i kosmetyków.

Maciej posiada dogłębną wiedzę specjalistyczną w zakresie projektowania higienicznych instalacji procesowych, instalacji mediów, przesyłu, obróbki termicznej surowców i półproduktów jak również pakowania i integracji maszyn pakujących.

He gained his experience in Poland and Great Britain. They cover a wide range of engineering activities from the development of feasibility studies to the stage of project implementation, in which he advised clients on how to achieve their business goals and supported them in making important decisions. Most of the projects that Maciej implemented required appropriate design and active schedule management techniques, including minimizing the activity of object-oriented contractors and related production interruptions.

Maciej is a member of IChemE - Institution of Chemical Engineers.

Keegan Pather

Managing Director (Africa)

Keegan Pather

Keegan is a Director at Lorien Engineering Solutions and leads our African business unit which is positioned as the hub for our growth plans into Sub-Saharan Africa. Keegan's experience and expertise along with his knowledge of operating within the region makes him the ideal person to lead our growth strategy in Africa.

Keegan's main responsibilities as BU Director are:

  • Business Development & Growth within Africa.
  • Operations Management (Resourcing, Cost & People Management, Business strategy and organizational setup).
  • Project / Program Management.
  • Technical Consulting.

He has extensive operations experience working at a multinational FMCG market leader (SABMiller/ABInbev) over 18 years and 10 of those years at executive management level. All his roles have been turnaround in nature and he is skilled at stabilising and growing operations performance.

He is extremely results orientated as per his career achievements. He has a continuous improvement approach to operations and has gained Six Sigma Green Belt & Team Leader accreditation. He is a passionate, engaging and intuitive leader with a completely entrepreneurial approach to work. He is passionate about partnering and growing businesses with an appetite for success with people at its core.

His core skills are Project & Program Management, Production (Processing, Packaging & Utilities) & Cost Management, New Product & Business Development, Maintenance & Reliability Engineering.

In his previous role as Business Operations & Development Director in South Africa, he specialized in Project / Program Management services, Business development around engineering solutions and management consulting (process development / optimization). He has executed project and program management services to first tier multinational companies as well as engineering solutions to improve performance and cost.

Keegan is an Engineer (Electrical) and a certified Project Management Professional.

Bill Treddenick

Director

Bill Treddenick

Bill Treddenick is a director of GP Strategies and has been with Lorien Engineering Solutions for over 30 years. Currently, he is managing projects in the Life Sciences and High Technologies sector. He also manages projects related to logistics centers and renewable energy.

Jego doświadczenia  w dziedzinie Life Sciences obejmują produkcję farmaceutyków, medycyny regeneracyjnej, diagnostyki in-vitro, laboratoriów badawczych jak również wyrobów do ochrony zdrowia i pielęgnacji urody oraz łańcucha dostaw farmaceutyków.

W dziedzinie zaawansowanych technologii produkcji, Bill Treddenick posiada doświadczenia dotyczące produkcji komponentów dla lotnictwa i aeronautyki oraz branży motoryzacyjnej, produkcji wyrobów chemii użytkowej, kompozytów z włókien węglowych i ceramicznych  oraz w zakresie energii odnawialnej, w tym kogeneracji (ciepła i energii).

Poza tymi kluczowymi sektorami, Bill kierował również projektami w sektorze piwowarskim, produkcji napojów i żywności. Jako wykwalifikowany profesjonalista w dziedzinie BHP kieruje naszymi zespołami do spraw zgodności i bezpieczeństwa, zapewniającymi bezpieczeństwo na budowach oraz bezpieczeństwo maszyn, systemów i procesów produkcjyjnych.

Bill rozpoczął pracę w Lorien jako inżynier elektryk i automatyk, wcześniej pracował przy systemach przeładunku i transportu materiałów. Jego początkowa kariera  inżynierska rozpoczęła się w Brytyjskiej Marynarce Handlowej od stanowiska oficera technicznego.

Ostatnio Bill pracował jako:

  • Dyrektor projektu związanego z instalacją do dozowania środków farmaceutycznych dla międzynarodowego, wielobranżowego klienta.
  • Chief consultant in the industrial implementation of implantable medical devices for patients after skin cancer surgery.
  • Project director related to the creation of new national distribution centers and the adaptation of existing centers for a large retail chain.

Dave Mallinson

Group Managing Director

Dave Mallinson

Dave Mallinson has been with Lorien for over 11 years and holds the position of Engineering Director. He is also responsible for projects in the brewing and beverage industries, as well as our college graduate career development program.

He joined Lorien as an engineer specializing in packaging / customizing systems and was promoted to Head of Packaging Engineering before taking up his current position. Currently responsible for all design departments, i.e .:

  • Process
  • Packing / confectioning engineering
  • Electric and automation
  • Building
  • Technological media

In addition, Dave has held management positions at Ishida Europe and Premier Foods.

Recently he worked as:

  • Project director to develop a master plan for development for an international food and drink manufacturer
  • A project manager whose goal was to restructure a company that is a significant producer of dairy products.
  • Project manager for the modernization of a production plant in the Netherlands for a global snack food producer.

Phil Colquhoun

Projects and Building Director

Phil Colquhoun

Phil Colquhoun is a Chartered Engineer and holds the position of Head of Projects. During more than 20 years of work at Lorien, he was responsible for the successful implementation of numerous, multi-sector projects carried out during this period.

Funkcje przez niego pełnione to najczęściej Project Manager, Programme Manager oraz koordynator pracy zespołów projektowych w biurze Lorien w Wielkiej Brytanii.

Jego kompetencje obejmują branżę piekarniczą, mleczarską, produkcję przekąsek, półproduktów żywnościowych jak również farmaceutyków i wyrobów przemysłowych. Realizowane przez niego inwestycje często wymagały stosowania szybkich technik zarządzania projektem w celu osiągnięcia oczekiwań harmonogramowych klienta i były realizowane w funkcjonujących zakładach, bez zakłócania produkcji. Wśród zrealizowanych inwestycji znajdują się projekty wielobranżowe (obiekty budowlane i linie produkcyjne) jak również i takie, które obejmowały jedynie inwestycje budowlane lub tylko instalacje procesowe.

Phil ma również doświadczenia w dziedzinie łańcucha dostaw i obiektów logistycznych, w branży piekarniczej, żywności przekąskowej, odzieży i artykułów gospodarstwa domowego.

Przed podjęciem pracy w Lorien, Phil zdobył doświadczenia polegające na zarządzaniu produkcją w sektorze FMCG  i kierowaniu wojskowym zespołem inżynieryjnym w Armii Brytyjskiej.

Ostatnio Phil pracował przy następujących zadaniach:

  • Kierowanie projektem związanym z wdrożeniem i walidacją instalacji do dozowania środków farmaceutycznych dla międzynarodowego, wielobranżowego klienta.
  • Realizacja szeregu przedsięwzięć zwiększających wydajność produkcji i poprawiających jej jakość dla klienta w branży spożywczej.
  • Transfer kompletnej instalacji produkcyjnej pomiędzy dwoma zakładami, w tym realizacja nowego obiektu w docelowej lokalizacji.
  • Leading a venture to create national distribution centers for a large retail company.

John Dilley

Senior Project Manager

John Dilley

John Dilley is the Senior Project Manager. He joined Lorien in 1999 as an engineer dealing with the design of processes and their feeding with technological media.

John has acquired extensive knowledge and experience in the field of food and beverage production.

He was involved in the production technologies of products such as snacks, breakfast products, meat, vegetables, cereal products, oils, soups, dairy products, carbonated and concentrated drinks, mineral water and beer. He has also managed projects for clients in the pharmaceutical industry, the production of specialty chemicals, including their distribution.

Posiadł gruntowną wiedzę w zakresie procesów technologicznych i ich realizacji poprzez swoje zaangażowanie w tworzenie nowych wyrobów, opracowywanie planów rozwojowych firm produkcyjnych (dla jednej lub wielu lokalizacji), programów inwestycji kapitałowych oraz wdrożenie kompletnych projektów technicznych, począwszy od studiów wykonalności po rozruch instalacji. Był także zaangażowany w zadania związane z obliczeniami kosztów eksploatacyjnych, organizację szkoleń dla podnoszenia umiejętności i kwalifikacji personelu obsługi, opracowanie systemów zarządzania środkami trwałymi, analizy stanów krytycznych magazynu części zamiennych oraz inteligentnych systemów konserwacji prewencyjnej.

Przed przyjściem do firmy Lorien pracował w firmie BOC Gases jako inżynier projektów.

Ostatnio John pracował przy następujących zadaniach:

  • Program Manager for a customer from the food industry, supervising many projects for the needs of his production plants, so that the related ones meet the expectations of achieving the same economic goal.
  • Modernization and redesign of the technological water supply and distribution system for a large brewery in order to double its production volume.
  • Coordination of the project and construction management of the task of replacing the oat dryer for a breakfast cereal producer. The work was carried out in the vicinity of an adjacent furnace, which was used for ongoing production at all times.

Stephen Brown

Senior Project Manager

Stephen Brown

Stephen Brown w firmie Lorien pełni funkcję Senior Project Manager i jest odpowiedzialny za zarządzanie dużymi, wielobranżowymi projektami inżynierskimi głównie w przemyśle spożywczym i produkcji napojów. Pełni też funkcję Key Account Managera dla globalnego producenta przekąsek.

W sektorze produkcji żywności i napojów Stephen  skutecznie kierował wdrożeniem inwestycji o wartości wielu milionów GBP. Był odpowiedzialny za całościowe zarządzanie projektami, w tym za nadzór nad budżetem, harmonogramem realizacji oraz koordynacją pracy wielobranżowych zespołów w zakresie instalacji elektrycznych, automatyki, technologii produkcji, konfekcjonowania, mediów procesowych i projektowania budowlanego. Stephen posiada szczególne doświadczenie w opracowywaniu studiów wykonalności i koncepcji na wstępnych etapach inwestycji.

Posiada bogate doświadczenie w praktycznym zarządzaniu budową, zwłaszcza w obszarach, w których aspekty higieniczne mają szczególne znaczenie, a także w realizacji inwestycji w funkcjonujących obiektach produkcji spożywczej.

Ponad 20 lat ze swojej ponad 30-letniej kariery zawodowej Stephen spędził z Lorien. Poprzednio pracował m.in na stanowisku kierownika działu konfekcjonowania w jednej z wiodącej firm tej branży. Pełniąc tę funkcję był odpowiedzialny za zarządzanie działem projektowania linni pakowania.

Ostatnio Stephen pracował jako:

  • Programme Manager dla klienta branży spożywczej, nadzorujący liczne projekty w wielu zakładach produkcyjnych, tak aby łącznie prowadziły do zamierzonego celu biznesowego.
  • Managing projects related to snack batch packaging installations for a global customer in multiple locations in the UK. It was a large-scale undertaking that resulted from an analysis of the network of production plants and the need to close one of the factories.

Matthew Hidderley

Head of Sales & Marketing

Matthew Hidderley

Matthew, as Head of Sales & Marketing, is responsible for activities related to development and new sales prospects as well as cooperation with key clients from the FMCG sector. The projects acquired by him are implemented by multi-disciplinary engineering teams in the food and beverage production and advanced technologies sectors. Its customers have manufacturing operations in the UK, Europe and North America.

Matthew ma tytuł magistra zarządzania (MBA) i 20-letnie doświadczenia w rozwoju sprzedaży i marketingu i działalności operacyjnej w tym zakresie.
Jest odpowiedzialny za współpracę z klientami i ich wewnętrznymi strukturami zarządzającymi na wszystkich szczeblach.  Zajmuje się całym procesem nawiązywania kontaktów z klientami i rozwijania relacji z nimi.

Zrealizował różnorodne i złożone projekty inwestycyjne CapEx, od małych zadań konsultingowych takich jak weryfikacje projektów technologicznych, dokumentacji CAD, zapewnienia zgodności z wymaganiami PUWER/CE po unowocześnianie kompletnych linii produkcyjnych i realizację dużych przedsięwzięć o wartości wielu milionów funtów, takich jak m.in.:

  • Plany rozwoju typu master plan (dla pojedynczego zakładu lub całej firmy)
  • Removal of bottlenecks in technological processes and production lines
  • Increasing the scale and efficiency of technological processes
  • Technological reviews and searching for new technical solutions
  • Equipment replacement
  • Initial Concepts (FEED)
  • Investment implementation strategy

Chris Bullock

Engineering Director - Pakowanie i konfekcjonowanie

Chris Bullock

Chris Bullock holds the position of Engineering Manager and leads the team dealing with packaging and packaging techniques for finished products. He has over 20 years of experience in the implementation of investments and specializes in packaging engineering, confectioning and project management. He managed multi-sector projects for "Blue Chip" clients in various sectors, including in brewing, the production of non-alcoholic beverages and other food products.

Od koncepcji do wdrożenia, wspiera prace swojego zespołu będąc odpowiedzialnym za innowacyjne rozwiązania techniczne, zaspokajające potrzeby naszych klientów

Chris ma udokumentowaną listę osiągnięć w swojej specjalności i kieruje projektami realizowanymi przez Lorien we wszystkich kluczowych sektorach rynku. Ukończył studia jako inżynier mechanik i poprzez lata praktyki zdobył ogromną wiedzę o projektowaniu i wykonywaniu linii do pakowania i konfekcjonowania, a w szczególności o systemach szybkiego pakowania lub rozlewu, przeładunku, automatyzacji i magazynowaniu pojemników/opakowań. Specjalizuje się w opracowywaniu rozwiązań, które uwzględniają zarówno potrzeby produkcyjne i eksploatacyjne klienta jak i cele komercyjne.

Ostatnie zrealizowane zadaniach to m.in.:

  • A new line for PET bottles - offer design, supplier selection and order fulfillment, project implementation planning and technical supervision over the implementation
  • Feasibility study and concept for bottling line - implementation of a strategic task in Great Britain for a global brewing group.
  • Rationalization of the canning line - upgrade of two existing canning lines to achieve a 30% increase in efficiency and supplement the line with new secondary packaging and final operations equipment.

Adrian Nicholls

Engineering Manager – Media i zrównoważony rozwój

Adrian Nicholls

Adrian Nicholls kieruje w Lorien zespołem odpowiedzialnym za projektowanie infrastruktury mediów technologicznych, instalacji obiektowych oraz zajmującego się zagadnieniami zrównoważonego rozwoju. Posiada rozległe doświadczenia w projektowaniu, realizacji i rozruchu instalacji mediów oraz inwestycji związanych z energią odnawialną.

Jest doświadczonym inżynierem, który pełnił różne funkcje w projektach związanych z procesami technologicznymi w zakresie dotyczącym ich zasilania w media. Zakres odpowiedzialności obejmował zarówno przygotowywanie studiów wykonalności jak i projektowanie instalacji przesyłowych i dystrybucji mediów oraz zarządzanie realizacją do etapu rozruchu. Były to nowe inwestycje jak również modernizacje istniejących instalacji.

Wśród jego znaczących osiągnięć znajdują się zadania polegające na odtworzeniu i przebudowie infrastruktury po trzęsieniu ziemi w Canterbury w Nowej Zelandii, optymalizacji procesu technologicznego spalarni w Wielkiej Brytanii, realizacji instalacji kogeneracji w oczyszczalniach ścieków oraz zwiększenia wydajności poprzez modernizacje w zakładach produkcji żywności i napojów.

Umiejętności Adriana obejmują wykonywanie studiów wykonalności, projektów wykonawczych instalacji mediów, obliczeń procesowych (bilanse masy i energii, dobory pomp, itd.), zarządzanie i koordynacja realizacji do etapu rozruchu i optymalizacji instalacji. Jego zespół projektuje systemy ogrzewania i wentylacji, pomieszczenia z kontrolowaną atmosferą, instalacje zimnej i ciepłej wody, sieci gazowe, instalacje gazów laboratoryjnych, układy wody lodowej i systemy chłodnicze oraz uzdatnianie ścieków.

Projekty dotyczą zarówno inwestycji komercyjnych, przemysłowych jak i publicznych obiektów zabytkowych. Zespół realizuje również przedsięwzięcia związane z wytwarzaniem energii odnawialnej (z biomasy i z odpadów) oraz budową instalacji biogazowych.

Niektóre z ostatnich projektów Adriana to między innymi:

  • Modernization of a large cooling system, including chilled water, for an international brewery, enabling a significant increase in the efficiency of the brewhouse.
  • Modernization (design and investment management) of utilities in the production plant of a leading UK breakfast cereal producer.
  • Conducting an inventory and technical review of process media installations at the plant of a leading British manufacturer of beauty products, cosmetics and pharmaceuticals.

Tim Redfern

Engineering Manager – Instalacje elektryczne i automatyka

Tim Redfern

Tim Redfern pełni funkcję Engineering Manager’a i kieruje w biurze Lorien w Wielkiej Brytanii działem projektowania instalacji elektrycznych i automatyki co obejmuje m.in. przydzielanie zadań i zarządzanie projektami  w celu osiagnięcia założonych celów technicznych. Jest dyplomowanym inżynierem oraz członkiem Instytutu Elektrotechniki.

Pracował przy wielu, różnorodnych projektach związanych z procesami technologicznymi, pakowaniem, konfekcjonowaniem lub rozlewem w sektorze piwowarskim, spożywczym, produkcji przekąsek i napojów. W ten sposób rozwinął praktyczną wiedzę o systemach automatyki, instalacjach elektrycznych oraz umiejętności kierowania realizacją inwestycji i kierowania budową.

Tim i jego zespół realizują projekty obejmujące jedno lub kilka spośród następujących zadań:

  • Specyfikacje wymagań użytkownika (URS)
  • Funkcjonalne specyfikacje projektowe (FDS)
  • Specyfikacje projektowe oprogramowania (SDS)
  • Architektura PLC i sieci danych
  • Systemy PLC
  • Systemy SCADA
  • Układy zasilania WN i SN
  • Rozdzielnie NN i WLZ
  • Elektryczne instalacje obiektowe
  • Nadzorowanie robót instalacyjnych
  • Rozruch i testy
  • Instalacje słaboprądowe

Dodatkowo Tim kierował opracowaniem planu naprawczego infrastruktury elektroenergetycznej i automatyki procesowej po szkodach spowodowanych pożarem zakładzie produkcji spożywczej.

Ostatnio Tim pracował zajmował się nastepującymi projektami:

  • Instalacje do zbiorczego pakowania  przekąsek dla globalnego klienta w wielu lokalizacjach w Wielkiej Brytanii, Holandii i Belgii. Było to projekty o dużej wartości i skali złożoności, wynikajace z wdrożenia do produkcji nowych wyrobów oraz zastosowanych technologii.
  • Medium and low voltage switchgear systems for a customer producing food semi-finished products.
  • Change of the control system based on Siemens S5 series PLC controllers to S7 at the request of a large British bakery for cookies and biscuits.
  • Managing the design of electrical installations, control and measurements for the expansion and modernization of technology in a large plant oil processing plant.

Tony Reynolds

Engineering Manager – Dział zgodności

Tony Reynolds

Tony Reynolds leads a team of engineers at Lorien responsible for ensuring compliance with safety requirements. This team specializes in obtaining CE marking for complex installations, risk assessment and machine safety, approvals and zoning according to SRP / CS, HAZOP, ATEX & DSEAR in the field of explosive atmospheres (dusts, gases and vapors) in new and existing.

He joined Lorien in 2007 with over 16 years of prior experience working in compliance and approval. He has worked for reputable certification bodies such as TÜV Rheinland and BSI (British Standards Institution) and for commercial companies, including Pitney Bowes.

Był również zaangażowany w procesy dopuszczeń i certyfikacji dla urządzeń i wyrobów w skali globalnej. Posiada ogromną i unikalną wiedzę z dziedziny dopuszczeń i przepisów prawnych na świecie. Pracował dla klientów Lorien m.in. w Wielkiej Brytanii, Niemczech, USA, Kanadzie, Rosji, Indiach, Afryce Południowej, Indonezji, Chinach, Japonii, Australii, Nowej Zelandii, Francji, Hiszpanii, Słowenii, Słowacji, Belgii, Polsce i Holandii.

Tony prowadzi również szkolenia techniczne dla klientów oraz kursy wewnętrzne dotyczące zagadnień związanych z zapewnieniem zgodności z wymogami bezpieczeństwa.

Ostatnio był zaangażowany w nastepujące zadania:

  • Dla klienta z branży spożywczej, jako kierownik programu zgodności z wymogami bezpieczeństwa, nadzorował liczne projekty związane z bezpieczeństwem we wszystkich zakładach produkcyjnych. Efektem pracy były oceny i sprawozdania sporządzone zgodnie z wymaganiami jednolitych standardów.
  • Prowadzenie szkoleń w zakresie zgodności z wymogami bezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa maszyn (PUWER i oznakowanie CE), atmosfer wybuchowych (DSEAR i ATEX) oraz bezpieczeństwa na budowie (brytyjskie regulacje CDM) dla specjalistycznej firmy chemicznej obsługującej sektor motoryzacyjny.
  • Inspections of potentially explosive areas and preparation of a report on non-compliance with safety requirements in the production facilities of a global manufacturer of household chemicals. The inspections were performed at operating plants in India and Indonesia, and the design documentation of the new facility in the Middle East was verified for safety.

Elliot Follows

Manager - Bezpieczeństwo i Higiena Pracy

Elliot Follows

Elliot Follows has over 20 years of experience in quality management and health and safety issues, and his competences are confirmed by the achievements in the field of qualifications and membership in the Institutes; NEBOSH NGC, NCC and a diploma in health and safety management - CMSE® (Certified Machinery Safety Expert), GradIOSH, DipNEBOSH and MIIRSM.

Pracował ponad 6 lat jako Manger ds. BHP (sektor spożywczy, produkcja napojów i środków farmaceutycznych) w firmie Briggs w Burton. W roku 2016 rozpoczął pracę w Lorien wnosząc swoje doświadczenia w zakresie realizacji projektów z uwzględnieniem brytyjskich regulacji CDM. Posiada najnowsze doświadczenia praktyczne zdobyte w pracy dla szerokiego wachlarza klientów międzynarodowych w branżach produkcji spożywczej, napojów, browarnictwie, zaawansowanych technologii, produkcji farmaceutycznej i kosmetyków.

Umiejętność połączenia strategicznego myślenia i praktyki wynikającej z projektów wdrożeniowych sprawia, że Elliot spotyka się z uznaniem swojego zespołu, klientów i firm wykonawczych.

Caring for compliance with safety requirements and the applied system solutions have provided Lorien with a safety management system certificate according to BS OHSAS 18001.

Elliot also has international experience. In addition to implementation in Great Britain, he led projects in Germany, India, Africa, France, Poland, Belgium and the Netherlands.

Recently he has been involved in the following tasks:

  • He was responsible for health and safety aspects in the implementation of a new production technology and a packaging line for a large customer producing breakfast cereals. The Lorien team carried out the project on a tight schedule, ensuring the safety of the 250 people working in the normally functioning part of the plant.
  • He managed the project of systemic implementation of collecting current information on health and safety introduced into the reporting system. The project was implemented in all production plants where Lorien is a Principal Contractor within the meaning of the British CDM regulations. The system allows for efficient data collection from construction sites and intelligent data analysis.
  • Planning and directing health and safety training for Lorien directors, managers and engineers, including accident investigations, safe design principles, UK CDM regulations and awareness of the harmfulness of materials such as asbestos.

Duncan Johnstone

Engineering Manager – Packaging

Duncan Johnstone

Duncan Johnstone is the Engineering Manager for Packaging and has been with the Lorien business for 14 years. He currently leads the packaging department covering the packaging and shipping process (warehouse, logistics, automation, line performance improvements) together with acting as Project Manager on strategic projects.

Coming from a background in Special Purpose Machinery design, Duncan joined the business as a packaging engineer in 2005. With extensive experience of packaging line design and implementation, he has led multi-disciplined projects across a range of business sectors including brewing, soft drinks, cereals and snack foods.

Outside of his core technical skills, Duncan has excellent knowledge of current Project Management and Health & Safety standards. He is experienced in implementing complex projects on site, working around clients production requirements, to deliver projects safely and on time.

Recent project examples include:-

  • Feasibility study looking at options for upgrading an existing line together with new packaging line concepts through a stage gate process covering Statement of Requirements (SOR), Process Flow Diagrams (PFD), 2D & 3D drawings, specifications through to installation and commissioning
  • Upgrade of a complete packing hall, to introduce new packaging formats, whilst maintaining clients production
  • Relocation of packing lines between client sites
  • Installation of new machinery to boost line output
  • Line performance audit to calculate the line efficiency in terms of OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Stephen Hodgetts

Health & Safety Manager

Stephen Hodgetts

Stephen started his safety career within the PetroChemical sector back in 2005 and now has an extensive suite of qualifications and Institute memberships including NEBOSH NGC & NCC; SPA PetroChem, Food & Drink & Supervisor; CSCS; IPAF; PASMA; TechIOSH; AIIRSM and AIEMA.

Following a nine year stint as the Health & Safety, Engineering and Training Advisor for a Shell Retail & Calor Gas Joint Venture interest, Stephen joined Lorien in July 2014 as Senior Health & Safety Site Manager.

Experience has been gained in the Food & Drink, Brewing, FMCG, Heavy Engineering and Pharmaceutical Industries and Stephen’s final site project was for a leading cereal manufacturer, managing 1200 Contractors working over 230,000 hours across 2800 Permits.

In 2017, Stephen gained promotion to the Assistant Health & Safety Manager, becoming firmly involved with our OHSAS18001 Safety Management System, RoSPA Accreditation, development of our New Starter Induction and co-writer of our new Safety Management System. Stephen also has overseas experience working in Australia, UAE Abu Dhabi, Malta, Holland and Belgium.

Recent examples of Stephen's work include the following:

  • Collaboratively writing a complete Health & Safety CDM Management System for a new Client, then training their key personnel and rolling out a series of supportive audits to ensure compliance.
  • Conducting H&S and CDM Training to our clients making them fully aware of their legal obligations under CDM and how to address them. This will include Contractor On-boarding; RA / MS Review and Permit Issue; Site Inspections and System Audits; Accident Investigation and Root Cause Analysis; Safety Communications and Key Performance Indicators; Safety Cards and Site Discipline.
  • A complete review of internal safety processes when preforming the role of Principal Contractor at Client sites.